首先，要深入了解目标群体。活动针对的人群不同，策划方向和形式也会不同。企业应该根据自身定位和产品特点，确定目标群体并深入与之沟通，从而做出更细致、更有针对性的活动方案。

其次，需要考虑资源配合。资金、人力、时间等都是企业进行活动策划必不可少的资源，要根据实际情况进行资源平衡。如发展一项大型活动需要较为充足的资金和人力投入，而简单的促销事件则需要很少的资源，但要确保人手资源能担负活动运营过程中的各个环节。

第三，选择合适的媒介和渠道进行宣传。市场宣传常常是企业开展活动后探索争取市场份额的重要方法之一。企业们应该根据活动性质和目标，选择合适的媒介和渠道进行宣传。比如公共区域广告、电视广告、霓虹灯宣传等都是不错的营销手段。

第四，需要注重活动的内容和互动性。现代用户追求个性化、互动化的体验。所以企业在活动策划中，要加强对于活动内容的研究和规划。同时，活动现场的互动效果也是考验企业策划水平的重要指标之一。让用户们可以互相交流、积极参与，提高活动参与率、活跃度和记忆度。

最后，应该做好评估和总结。企业的活动策划不可能完全按照计划执行，因此要设立有效的管理机制和评估体系。举办完活动之后，针对活动过程和结果进行反思。做好在体检时间点的各项统计工作，以为下一次活动的策划改善提供经验和借鉴。

总之，上海公司活动策划需要考虑到多方面因素。通过试验、总结、改进，带来愉快的活动体验和更高回报的市场效应。