一般而言，企业活动包含促销、员工福利、公益慈善等多个方面，每个方面都需要不同的策划思路和方法。其中最常见的就是促销活动，吸引消费者购买自己的产品或服务，这个过程中与其他竞争对手的差异化也至关重要。对于员工福利活动，一方面要让员工满意，另一方面也要达到目的，既促进员工生产力，提升公司的绩效，也要让员工感受到公司的关怀和慷慨，增加员工对公司的忠诚度和归属感。公益慈善活动则是面向社会的，需要考虑到企业的形象与慷慨善良度，企业不仅要关注自己，同时还要有爱心和社会责任感。

在活动策划之前，首先要明确活动的目标和定位。无论是通过促销来推广产品，还是通过员工福利来提高生产力，又或是通过公益慈善来展现公司社会责任感，都需要根据活动类型，明确活动定位并制定可行的目标。好的定位与目标能够使活动具有针对性和可量化的效果（例如销售额、员工生产率），从而为活动设计合适的策略和方法，增加活动实施成功的机会。

其次，需要建立完善的方案，并保证方案的有效性。策划方案的制定是活动策划的核心内容，其好坏直接影响活动的结果。基于一定的市场研究和调查，针对活动目标和定位的特点，确定活动的主题、形式、时间、地点等关键点，设计活动流程，安排相关人员，预算开支，核算风险收益。此外，要始终保持方案的“可行性”与“鲜明性”，不能脱离实际，也不能缺少独创性。

第三，策划方案的执行过程中，需要做好团队协作与监控调整。活动的策划是一个复杂的过程，需要涉及到多个环节和人员的合作，因此团队协作能力成为了一个重要的考察指标。除此之外，当活动开始后也要保持定期的监控与跟踪，并根据实际情况进行适当的调整，如发现预算高出预期、效果不如预期等问题，都要通过相应的改进方法及时解决，以达到活动运营效率的最大化。

最后，对于活动策划的总结与评估，是全过程的最后一步。企业对于活动策划的追求，并不在于简单地商业成功或失败本身，更关注的是对全局而言的价值与贡献。因此，在活动结束后及时组织总结，从而使得企业活动经验得到沉淀并能够传承下去。同时，基于一系列的数据分析与评估，反思所做合理性，提高将来活动的质量和效果。这样可以确保企业在不断迭代之中找到真正的有效性实践方向，从而实现不断的创新和升级，为企业创造出更大、更为可持续的经济及社会效益。

总结而言，在上海市场，公司活动策划已成为企业在市场竞争中的必备策略之一。相比较于其他城市，上海市拥有多样性的市场需求和高端的人才集聚，通过合理的活动策划，不仅能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,更能让企业在区别其他市场之处有所突出,实现企业持续发展。